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Juan Hernández Llera

Juan Hernández Llera
Monterrey Nuevo León, México
Soy un Licenciado en Economía con experiencia de más de 9 años en la gestión de procesos de negocio (análisis y diseño de aplicaciones basadas en BPM), arquitectura de procesos de negocio (basado en la estructura E2E) y reingeniería de procesos (reducir los costos operativos y la entrega de valor a nuestros clientes). Personalidad dinámica y flexible orientada a resultados con visión de negocio y al cliente bajo arquitectura de procesos, fuerte tendencia al trabajo en equipo, enfoque metodológico, cumplimiento de plazos y buena predisposición para las relaciones interpersonales. 

Seccion Personalizada 1

      

      
Experiencia Laboral
Enero 2016 - Noviembre 2016- Cemex, S.A.B. de C.V.
Consultor Senior en Procesos de Negocio
Análisis de procesos de la cadena de suministro de Cemento, Agregados y Multiproductos, Consultoría para la generación de ofertas de servicio a los clientes de los diferentes segmentos de CEMEX, levantamiento de procesos y su documentación, líder de proyecto con 3 personas a cargo, elaboración y seguimiento de planes de trabajo, detección y análisis de áreas de oportunidad, planes de acción, mapeo y documentación de procesos en BPM Blueworks Live, Workshops para diseño de procesos Deber Ser bajo metodología de procesos, definición de sistema de control gerencial, KPI´s, PPI´s, implementación de procesos en piso, auditoria de procesos, mejora continua 
Diciembre 2014 - Diciembre 2015- Cemex, S.A.B. de C.V. Process & IT América
Consultor Senior en Procesos de NEgocio
Proyecto APAC (Alineación de Procesos de Atención al Cliente) Líder de proyecto  con 4 Consultores a cargo, Mapeo de la situación actual de 10 dominios y 52 procesos, elaboración de plan de trabajo, asignación de recursos por entregable y seguimiento, detección y análisis de áreas de oportunidad, quick hit y planes de acción, documentación y diagramación de procesos en Blueworks Live, optimización de procesos, workshops para definición de procesos Deber Ser, reglas de negocio, validaciones y requerimientos de interfaces de BPM hacia sistema SAP Proyecto para el diseño de los procesos de las ofertas de servicio para los Clientes del segmento Industriales para Cemento a nivel nacional, análisis de procesos As Is, áreas de oportunidad, diseño de procesos To Be, Kpi´s, implementación y definición de requerimientos de negocio y de tecnología. 
Enero 2011 - Noviembre 2014- BizPro de México, S.A. de C.V.
Gerente de Operaciones Consultoría
Abril 2005 - Diciembre 2010- BizPro de México, S.A. de C.V.
Consultor Senior en Procesos de Negocio
Consultor Senior en Proyectos de Consultoría de procesos
Educacion
1994 - 1998 Lic en Economía (Profesional)
ITESM
Cuernavaca, Morelos
Cursos
- Reingeniería para Líderes de Proyecto. (Ingenieria de Procesos)
(0 hrs.)

      
- Reingeniería de los Procesos de Negocio. (Ingenieria de Procesos)
(0 hrs.)

      
- BPMN Basic Flows. (Tecnologias de Información)
(0 hrs.)
BPMN Basic Flows. 
- BPA Essentials. (Proyectos)
(0 hrs.)
Arquitectura de Procesos
- Diplomado Taller de Proyecto de Procesos (TPP), Consta de VI Módulos. Impartido por la SFP. (Proyectos)
SFP (0 hrs.)

      
- Curso Administración de Proyectos con Project. (Proyectos)
(0 hrs.)

      
Idiomas
Inglés
- Porcentaje Global: 80% - Porcentaje Hablado: 80% - Porcentaje Leído: 90% - Porcentaje Escrito: 80%
Universidad